Macht Ihr Unternehmen eine Schwächephase durch, kann es erforderlich werden, je nach Einzelsituation, Maßnahmen zur kurzfristigen, bzw. längerfristigen Überlebenssicherung, Ihres Unternehmens, zu
entwickeln und, - je nach akuter Situation ,- auch schnellstmöglich umzusetzen. Grundsätzlich gehen wir dabei, grob beschrieben, in folgenden Schritten vor, wobei, abhängig von der jeweiligen
Situation/Aufgabenstellung, natürlich nicht alle Phasen durchlaufen werden müssen, oder, anders herum, zusätzliche Phasen erforderlich sein können:
- Falls bereits eine schwierige Phase mit Zeitdruck offenkundig ist, kann die Erstellung einer schnellen Blitzanalyse, die den wirtschaftlichen Status schnellstmöglich feststellen soll,
erforderlich werden.
- Falls erforderlich/möglich, schließt sich daran die Entwicklung eines ebenfalls schnell umsetzbaren Blitzkonzepts an, das dazu dienen soll, das kurzfristige Überleben zu sichern.
- Entscheidung und Realisierung der aus dem Blitzkonzept abzuleitenden kurzfristigen Maßnahmen, die, wie gesagt, zunächst das kurzfristige Überleben sicher stellen sollen.
- Ist anfangs klar, dass noch genug Zeit vorhanden ist, kann auch ohne die vorrangegangenen Schritte, sofort eine detailliertere Analyse, bzw. ein wirtschaftlicher Status erstellt werden. Oder man
vertieft die vorher erstellte Kurzfristanalysen (erster Punkt) zu einem detaillierten wirtschaftlicher Status.
- Dementsprechend folgt darauf die Entwicklung eines detaillierten Konzeptes zur Sanierung des Unternehmens.
- Entscheidung und Realisierung des detailierten Konzeptes oder Teilen daraus.
- Begleitphase nach der Realisierung
Wir erarbeiten also, auch in sehr schwierigen Phasen, mit Ihnen zusammen, Lösungen und begleiten Sie dabei ggf. bei der Realisierung! Wir setzen dazu unsere Erfahrung, aus den Krisen anderer
Unternehmen/Organsationen, zu Ihrem Vorteil, ein! So, dass Sie bestimmte negative Erfahrungen nicht zunächst erst machen müssen. Setzen Sie dazu besser, mit solchen Situationen vertraute,
erfahrene Menschen ein.
Sprechen Sie uns ggf. darauf an!